نگار سبز - مشاهده دسته بندی مدیریت
درباره فروشگاه
طرح های کاملا لایه باز و قابل ویرایش
گزارشات
تاریخ تاسیس : 1394/05/31
تعداد محصولات اضافه شده : 25
تعداد فروشهای کاربر : 4
افراد آنلاین :
رنک فروش کاربر :
کدهای ویژه
Powered By filefarsi.com

   پاورپوینت دستیابی و به کار گیری تکنولوژی

رضا احمدی 1396/07/13 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان "  دستیابی و به کار گیری تکنولوژی " در حجم 27 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل اکتساب و بکارگیری تکنولوژی، روشهای دستیابی به تکنولوژی، عوامل موثر برتصمیمات مربوط به روش دستیابی به تکنولوژی، بهره برداری از تکنولوژی، خلق تکنولوژی از طریق تحقیق و توسعه، مراحل طراحی و توسعه تکنولوژی، نتایج تحقیقات گسترده درباره علم و طراحی و توسعه تکنولوژی، پورتفوی تکنولوژی وتحقیق و توسعه صنعتی، حوزه هایی که ازتحقیق وتوسعه برای هدایت وپشتیبانی ازفرآیند نوآوری استفاده می کنند، توجیه مخارج تحقیقاتی، ملاحظات کلی درخصوص تحقیق وتوسعه صنعتی، دولت و نقش ارتش درتحقیق وتوسعه، مدیریت جهانی تحقیق وتوسعه، شرکتها برای آنکه در عرصه جهانی شدن به پیش روند چه کرده اند، نتیجه گیری


خرید و دانلود | 9,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت برنامه ریزی تکنولوژی

رضا احمدی 1396/07/13 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان "  برنامه ریزی تکنولوژی " در حجم 23 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل تعریف برنامه ريزی تکنولوژی، فرآيند برنامه ريزي تکنولوژی، اجزاي برنامه ريزي تکنولوژی، فرآيند برنامه ريزي تکنولوژی، پيش بيني تکنولوژی، الگوي رشد و وضعيت احتمالي آينده يک تکنولوژی ، وقفه تکنولوژی، ويژگيهاي يک پيش بيني خوب، جنبه هاي پيش بيني تکنولوژی، روشهاي پيش بيني تکنولوژی، فناوريهاي حياتي و نقشه هاي تکنولوژی، مميزي تکنولوژی، مدل مميزي تکنولوژی، شش گروه مدل مميزي، حوزه هاي ارزيابي مدل مميزي، دسته‌بندی تکنولوژی های مدل مميزي، فرآیند نوآوری مدل مميزي، خریداری و بهره‌برداری از تکنولوژی مدل مميزي، نقشه راه تکنولوژی


خرید و دانلود | 7,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت استراتژی تجاری و استراتژی تکنولوژی

رضا احمدی 1396/07/13 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان "  استراتژی تجاری و  استراتژی تکنولوژی " در حجم 40 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل مقصود از استراتژی چیست، مدیریت استراتژیک، طراحی یک استراتژی، چرخ استراتژی رقابتی، بستر طراحی استراتژی رقابتی شرکت، روشهای مورد استفاده در تصمیم گیری و تجزیه و تحلیل استراتژیک، ماتریس ارزیابی محصول، ماتریس تجزیه و تحلیل رشد بازار سهم بازار، ماتریس پورتفوی شرکت، یک ماتریس تکنولوژی بازار برای تجزیه و تحلیل شایستگی فنی و شایستگی بازار، ماتریس نقاط قوت ، نقاط ضعف ، فرصت ها و تهدیدات، ماتریس SWOT، طراحی استراتژی تکنولوژی، جهت گیری استراتژی، استراتژی تجاری و استراتژی فناوری، ريشه هاي قدرت رقابتي بودن، ویژگی های مشترک شایستگی های اصلی، تکنولوژی و مفهوم شایستگی اصلی


خرید و دانلود | 12,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت رقابتی بودن

رضا احمدی 1396/07/13 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان "  رقابتی بودن" در حجم 34 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل تعاریف و شاخص های رقابتی بودن، مدیریت تکنولوژی و رقابت جهانی، مقایسه ای بین رقابتی بودن بین الملل، رشد واقعی و بلند مدت استاندارد زندگی، رتبه صادرات در کشور های در حال توسعه و صنعتی، رتبه توان رقابتی کشورها، رقابتی شدن کشورها در سطح خرد، ویژگی های یک شرکت موفق


خرید و دانلود | 9,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان

رضا احمدی 1396/07/12 دسته بندی : مدیریت 1

دانلود پاورپوینت " کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی تألیف دکتر علی رضائیان" در حجم 331 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل فصل اول: رفتار سازمان،  فصل دوم: معنی و مفهوم کار، فصل سوم: ادراک، فصل چهارم: فراگرد معرفت پذیری، فصل پنجم: انگیزش و رفتار، فصل ششم: هدفگذاری، فصل هفتم:  تحلیل مراوده ای، فصل هشتم: نگرشهای شغلی و رفتار، فصل نهم: ویژگیهای اساسی گروهها، فصل دهم: پویایی گروهی و میان گروهی، فصل یازدهم:  فراگرد ارتباطات، فصل دوازدهم: رهبری، فصل سیزدهم: مدیریت بهره وری فرد و سازمان، فصل چهاردهم:  مدیریت تحول سازمانی


خرید و دانلود | 45,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   اصول و مبانی مدیریت دولتی و سرپرستی سازمان‌ها-در 150 صفحه-docx

فیض اله رحیمی سرداری 1396/07/06 دسته بندی : مدیریت 0

این تحقیق در مورد اصول و مبانی مدیریت دولتی و سرپرستی سازمان‌ها در 150 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش می باشد.

 

مدیریت فرایند اجتماعی، برنامه ریزی، سازماندهی، کارگزینی، هدایت و هماهنگی، کنترل در راستای تعیین و فائق شدن به اهداف سازمانی در یک محیط پویاست  مدیریت یعنی تصمیم گیری واین وظیفه مهمترین واصلی ترین نقش مدیریت است

مدیریت عبارت است از: فرآیندی برای حل مسائل مربوط به تامین اهداف سازمانی به نحو مطلوب از طریق استفاده موثر و کارآمد از منابع کمیاب در یک محیط در حال تغییر.

مدیر شخصی است که مسئولیت عملکرد یک یا چند نفر از افراد در سازمان به عهده دارد. مدیران با مجموعه متعددی از عناوین مثل، سرپرست، رهبر گروه، مدیر بخش، مدیر اداره، معاون ونظیر آن فعالیت داشته و کارکنان را بکار می گمارند.

به عقیده «فیلیپ هوسنو»: مدیریت عمومی عبارت است از مجموعه روش های عقلانی که در خدمت تصمصم گیرندگان امور عمومی قرار می گیرد. او در دنباله چنین می افزاید که در یک تعریف، مساله کاربست روش های نوین مدیریت در بخش عمومی وجود دارد. نوسازی مدیریت عمومی، شامل استفاده از ابزار هائی است که به یاری پدیده هائی همچون تصمیم گیری، اطلاع رسانی برخی امور یا جریان های دیوانی حتی توسل به تبلیغات برای برقراری ارتباط با مردم می آید.

پیشینه: اداره امور دولتی دارای یک پیشینه طولانی است که به موازات مفاهیم تمدن ودولت ظهور یافته است. گلادن خاطرنشان می کند که از زمان پیدایش دولت ها همواره نوعی اداره وجو داشته است. بنیانگذار یا رهبر، ابتدا انتقال یک جامعه را ممکن می سازد و سازمان دهنده یا رئیس ان را دوام می بخشد. اداره امور یا مدیریت امور، هر فعالیت اجتماعی، عامل میانی و واسطه است، خیلی به نظر نمی آید ولی عامل اصلی بقای جامعه است.

رومن لوفر در کتاب مدیریت نظام های پیچیده اداری تولد مدیریت عمومی را از خلال تارخ نوعی گسست میان دو حوزه عمومی و خصوصی توضیح می دهد. اما شالوده این منطق مدیریتی چیست؟ در اینجا لوفر تحلیل سیستمی را به عنوان عمل توصیف واقعیت های پیچیده به کمک تیرها ونشانه ها می خواند. تحلیل و مدیریت (عمومی وخصوص) به عنوان ابزاری برای ایجاد زبان مخصوص پیچیدگی ها و با هدف بهه گیری از این پیچیدگی های جهان مطرح گردیده است: تحلیل سیستمی: نحوه اندیشیدن جامعه پیچیده می باشد و مدیریت عمومی نیز زبان دولت در جامعه پیچیده است.

وظایف مدیریت

وظایف مدیریت را می توان به شکل زیر خلاصه کرد:

۱. برنامه ریزی: برنامه ریزی شامل انتخاب کردن ماموریت، اهداف و اقدامات در رسیدن به آنها وآن مستلزم تصمصم گیری مبتنی بر انتخاب راهکار مناسب در بین راهکار های موجود برای عملیات درآینده می باشد وبرنامه فاصله ای را که ما در آنجا قرار داریم تا آنجائی که می خواهیم به آن برسیم را برطرف می کند.

برنامه ریزی عملاً یک فرآیند تصمیم گیری است که مسیر اقدامات سازمان را تعیین می کند. تصمیم گیری انتخاب یک راهکار از میان راهکار های مختلف تعریف شده است و هسته مرکزی برنامه ریزی را تشکیل می دهد. نمی توان گفت یک برنامه وجود دارد مگر اینکه از قبل در خصوص تخصیص منابع، هدایت و اعتبار آن تصمیم گیری شده باشد. بنابراین تصمصم گیری اولین گام دربرنامه ریزی است. سایمون تصمیم گیری را مترادف مدیریت می اند. به هر حال تصمیم گیری نقش محوری در انجام وظایف مدیریتی دارد و در راستای آن همواره مدیر باید تصمیم بگیرد.

۲. سازماندهی: سرآغاز موفقیت سازمان برنامه ریزی است. سازماند هی برنامه ها را به واقعیت تبدیل کرده و اهداف مورد نظر را تحقق می بخشد.

سازماندهی مانند برنامه ریزی فرایندی است که در انجام وکاربرد آن باید دقت لازم صورت گیرد. این فرایند مستلزم تصمیم گیری در مورد کار های مورد نیاز و وظایف مطرح شده و قرار دادن آنها در چارچوب تصمیم گیری یا ساختار سازمانی است. این چارچوب، ساختاری را برای تمام مشاغل فراهم می کند. واین موضوع را که چه کسی مسئول انجام وظایف بوده وچه کسی باید به چه کسی گزارش دهد را مشخص می کند.

۳. هدایت: رهبری، فرایند تاثیر گذاری افراد و گروه ها جهت تعیین اهداف و رسیدن به آن می باشد. رهبران –کسانی که بعنوان رهبر عمل می کنند- دیگران را راهنمائی، هدایت وترغیب نموده و آموزش می دهند. عشق وعلاقه وایثارو کسب وجهه تشکیل دهنده شالوده یک رهبر هستند.

بعضی صاحبنظران، رمز موفقیت را در توان هدایت نیروی انسانی تحت سرپرستی می دانند. مهارت انسانی وکار با افراد و هدایت آن ها در جهت انجام اهداف سازمانی از جمله مهارت هائی است که در تمامی سطوح مدیریت اعم از عملیاتی، میانی وعالی کاربرد ویژه دارد.

۴. کنترل: شامل آندسته از فعالیت هائی است که در صدد ایفای وظایف، با شرایط لازم به منظور نیل به هدف های از پیش تعیین شده می باشند.

فرایند کنترل را می توان به چهار مرحله تقسیم کرد: تعیین معیار عملکرد- اندازه گیری عملکرد- مقایسه عملکرد با معیار های تعیین شده- انجام اقدام اصلاحی.

بدون نظارت وکنترل مدیران نمی توانند بفهمند که در کدام بخش از کارشان به طور اثر بخش وکارامد انجام شده است. کنترل وظیفه ای است که دایره مدیریت را به یک دایره کامل تر تبدیل می کند. برنامه ریزی به عنوان اولین وظیفه در راس تما وظایف مدیریت است. با تعیین برنامه ها واهداف، بایستی میزان پیشرفت آن برنامه ها و اهداف، نظارت و کنترل صورت گیرد. بازخورد بازخورد حاصل از این کنترل ها به مدیران کمک می کند که میزان پیشرفت و موفقیت سازمان را در دستیابی به اهداف و مقاصد مشخص نمایند.

از طرفی دیگر هیوز وظایف مدیریت دولتی را چنین بیان می کند:

۱- استراتژی: الف- تعیین اهداف واولویت های سازمان (براساس پیش بینی محیط بیرونی و توانائی های سازمان) ب-تدوین برنامه های عملیاتیبرای دستیابی به اهداف مذکور

۲- مدیریت مولفه های درونی (سازماندهی وتامیننیروی انسانی- هدایت کارکنان ونظام مدیریت منابع انسانی- کنترل عملکرد

۳- مدیریت مولفه های بیرونی (ارتباط با واحد های بیرونی- ارتباط با سازمان های مستقل- ارتباط با رسانه ها ومردم.

رابطه سیستم مدیریت دولتی وخط ومشی گذاری: ارتباط محسوس میان سیستم مدیریت دولتی وخط ومشی گذاری وجود دارد. برداشت از نحوه ومیزان ارتباط مذکور از موارد زیر تاثر می پذیرد:۱- مهارت های فنی وموضوعی از لحاظ تحلیلی ۲-اخلاقیات به منزله شالوده تصمیم گیری ۳-ملاحظات اخلاقی شخصی برای تحلیلگران.

درقسمت اول مهارت های فنی وموضوعی مورد نیاز تحلیلگر مطرح می شود. تجزیه تحلیلگر سیستم کسی است که علاوه بر جایگاه سازمانی خود دارای اطلاعات، بینش آگاهی های مکفی از گذشته وحال بوده، مهارت ترسیم دورنمای سیستم( آینده) مبتنی بر وضعیت جاری و قبلی را داراست.

لازمه غنی سازی مدیریت در بخش عمومی که طبعا مبنای خط ومشی گذاری مطلوب خواهد بود. این است که سازمان ها به موارد زیر توجه کنند:

۱) تقویت بنیه اقتصادی که مستازم پیشرفت علوم، رونق فنآوری و قدرت سیاسی است.

۲) تقویت بازدهی از طریق اعمال بهینه وظایف مدیریت: محاسبه کلی توان وانرژی سازمان برای کسب ستانده های بیشتر ضروری است. این محاسبه هرچه دقیق تر باشد منابع وامکانات کمتری هدر می رود.

۳) تقویت اثر بخشی طرح ها: اثر بخشی فراینی است که با غایت عملکرد سازمان ارتباط دارد، لازم است از ابتدا وبه هنگام تهیه طرح ها، قطعیت و اثر بخشی فزاینده مورد نظر باشد. از این جهت طرح باید امکان تجدید نظر، تغییر یا جایگزینی را داسته باشد.

۴) تلفیق هدفمند کارائی و اثر بخشی: معمولا دو دیدگاه در فرایند حل یک مساله وجود دارد که براساس آن سیستم ها به دو گونه تقسیم می شوند. سیستم مبتنی بر نگرش و بازدهی وکارائی طراحی می شود. ونوعی دیگر بر اساسنگرش به اثر بخشی. چگونگی برقراری بهترین وضعیت که در آن هم اثر بخشی وهم بازدهی مورد توجه باشد، خود از مبانی خط و مشی گذاری است.


خرید و دانلود | 5,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   جزوه درس اخلاق حرفه ای در مدیریت با رویکرد اسلامی ( براساس منبع جدید دانشگاه پیام نور)

سعید محسن نژاد 1396/07/03 دسته بندی : مدیریت 0

مخصوص دانشجویان رشته های مدیریت  بازرگانی و صنعتی دانشگاه پیام نور


خرید و دانلود | 5,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت عوامل حیاتی در مدیریت تکنولوژی

رضا احمدی 1396/06/25 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان " عوامل حیاتی در مدیریت تکنولوژی " در حجم 36 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل خلاقیت (اختراع - نوآوری)، ارتباط بین علم و تکنولوژی، انواع نوآوری، خلاقیت و نوآوری، عرضه نوآوری به بازار، رابطه تکنولوژی، قیمت، عامل زمان، چشم انداز مدیریت تغییر، مدیریت تغییر، بهره وری، اثر بخشی و رقابتی شدن، رهبران در مقابل پیروان


خرید و دانلود | 7,900 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت بوروكراسي، چارچوبي براي مطالعات تطبيقي

رضا احمدی 1396/06/25 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان " بوروكراسي، چارچوبي براي مطالعات تطبيقي " در حجم 42 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل مقدمه، مفهوم ساختاري بوروكراسي، مفهوم رفتاري بوروكراسي، مفهوم تعاملي بوروكراسي، ویژگی های بوروکراسی عمومی، مفهوم بروكراسي نظامي و غير نظامي، ارزیابی واحدهای سازمانی در بخش دولتی، ارزیابی استخدام در بخش دولتی، سیستم های خدمات دولتی در بخش کشوری، طبقه‌بندی براساس بوم شناسی اداره امور دولتی در کشورها، طبقه بندی کشورها براساس جوامع توسعه یافته و در حال توسعه، طبقه بندی جوامع براساس توسعه سیستم‌های سیاسی، مدل‌های چهارگانه سیستم‌های سیاسی کشورهای در حال توسعه، عوامل و متغییرهای مورد مطالعه، انواع مدل‌های سیستم اداری، مدل بورکراسی حاکمیت، مدل بورکراسی کلاسیک، مدل جامعه منشوری، مدل بورکراسی سالا


خرید و دانلود | 9,500 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت نهاد و نهادگرایی

رضا احمدی 1396/06/21 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان "نهاد و نهادگرایی " در حجم 24 اسلاید همراه با تصاویر و  توضیحات کامل با قابلیت ویرایش ویژه ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی و اصول مدیریت رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد


خرید و دانلود | 7,500 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت فرانوگرایی در سازمان

رضا احمدی 1396/06/21 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان " فرانوگرایی در سازمان " در حجم 24 اسلاید همراه با توضیحات کامل با قابلیت ویرایش ویژه ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی و اصول مدیریت رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد


خرید و دانلود | 7,500 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت سازماندهی و انواع ساختار سازمانی سنتی و نوین

رضا احمدی 1396/06/21 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان "سازماندهی و انواع ساختار سازمانی سنتی و نوین " در حجم 69 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل با قابلیت ویرایش ویژه ارائه کلاسی درسهای مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی و اصول مدیریت رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد


خرید و دانلود | 14,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت تأمین رضایت مشتری از طریق کیفیت، خدمات و فایده

رضا احمدی 1396/06/20 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان "تأمین رضایت مشتری از طریق کیفیت، خدمات و فایده" در حجم 26 اسلاید شامل تعریف فایده مورد نظر از نظر مشتری، عوامل تعیین کننده فایده موردانتظار از نظر مشتری، تعریف رضایتمندی، ابزار پیگیری و اندازه گیری رضایت مشتریان، زنجیره فایده مایکل پورتر، فرآیند فعالیتهای اصلی، محاسبه هزینه مشتریان از دست رفته، دو روش حفظ مشتریان، مراحل اصلی فرآیند مشتری یابی، 5 سطح مختلف سرمایه گذاری برای شرکت در زمینه ایجاد رابطه با مشتری، سطوح مختلف بازاریابی رابطه، روشهای ایجاد فایده برای مشتریان، انواع مشتری، تعریف مشتری سودآور


خرید و دانلود | 9,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   مطلب آماده کوچک سازی و اثرات آن بر سازمان

رضا احمدی 1396/06/20 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود تحقیق آماده کوچک سازی و اثرات آن بر سازمان شامل تصمیم سازمان برای کوچک سازی، مشکلات سازمان بعد از کوچک سازی، اثرات بلندمدت کوچک سازی سازمان، توسعه برنامه ها برای موفقیت کوچک سازی، نتیجه گیری، منابع و مأخذ


خرید و دانلود | 12,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان

رضا احمدی 1396/06/19 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان " ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان " در حجم 24 اسلاید شامل چالشهای فعالیتهای اقتصادی در اقتصاد جهانی، بازاریابی چیست، تعریف تعدادی از اصطلاحات استفاده شده در بازاریابی، وظیفه بازاریاب، پنج شرط مبادله، بازاریابی رابطه، شبکه بازاریابی، مدیریت بازاریابی، حالات هشت گانه تقاضا و وظایف بازاریابی، مفاهیم رقابتی که سازمانها برای هدایت فعالیتهای بازاریابی خود استفاده می کنند، مفهوم تولید، مفهوم کالا، مفهوم فروشندگی/  مفهوم فروش، مفهوم بازاریابی، تعریف بازاریابی واکنشی و خلاق، مزایای یک مشتری بسیار راضی، سه مانعی که شرکتها برای تبدیل به جهت یابی بازاریابی با آن رو برو هستند، مفهوم بازاریابی اجتماعی


خرید و دانلود | 9,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پ‍اورپوینت مبانی مديريت زنجيره تأمين

رضا احمدی 1396/06/19 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان "مبانی مديريت زنجيره تأمين" در حجم 68 اسلاید شامل چند مثال از کارکرد مدیریت زنجیره تأمین، تاریخچه زنجیره تأمین، تعریف زنجیره تأمین، مصرف کنندۀ نهايي، مديريت زنجيره تامين SCM، ارتباط با تامين کنندگان، اهداف، طرح کلی زنجیره تامین، اجزای اصلی مدیریت زنجیره تامین، نمونه هائی از زنجيره تامين، زنجيره تامين پخش دارو، زنجیره تامین پخش مواد دارویی، زنجیره خدمات پس از فروش کالاهای صوتی و تصویری، زنجیره خدمات پس از فروش کالاهای صوتی و تصویریع زنجیره تامین قطعات یدکی خودرو، زنجیره تامین قطعات یدکی خودرو، زنجيره تامين شلوار جين، زنجیره تامین بلیط هواپیما، زنجیره تامین خدمات حمل و نقل هوایی، زنجیره تامین لبنیات و فرآورده های لبنی ، فرض های زنجیره، زنجيره ارزش و زنجيره تامين، فرآيندها و انواع زنجيره تامين، فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین، ساختارهای مختلف روابط زنجیره تامین، ساختار شبکه Kingdom، ساختار شبکه Barony، ساختار شبکه Republic، شبكه  Kingdom، انواع مدلهای تجاری زنجیره تامین، سود آوری زنجیره تامین، مشارکت(Partnership) در زنجیره تامین، فن‌آورى اطلاعات و مديريت زنجيره تامين، جايگاه مديريت زنجيره تامين در پياده‌سازى تجارت الكترونيك، فن آوری اطلاعات توانمند ساز زنجيره تامين، کسب و کار الکترونيک و زنجيره تامين، قابليتهای شناسائی بوسيله فرکانسهای راديوئی، تدارکات الکترونيکی، فرآيند تدارکات الکترونيکی، موانع پياده‌سازي مدیریت زنجیره تامین، اثر شلاق گاوی، علل وقوع اثر شلاق‌گاوي، اقداماتي براي مقابله با اثر شلاق‌گاوي، نتيجه‌گيرى


خرید و دانلود | 14,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن

رضا احمدی 1396/06/16 دسته بندی : مدیریت 1

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان "معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن" در حجم 58 اسلاید شامل معرفي مدل BSC، در هركدام از جنبه هاي مدل BSC چه چيزي را جستجو مي كنيم، مراحل اجراي BSC بر اساس نقشه اجراي BSC، تهيه نقشه راه، تعيين چشم انداز، شرايط محيط پيرامون سازمان، اهداف مالي و فروش، اهداف مرتبط با مشتري، فهرست استراتژيهاي سازمان، تهيه نقشه استراتژي، مرتبط كردن فرايندها با استراتژي ها و تهيه شناسنامه فرايندها، برنامه هاي اجرايي براي استراتژي هاي سطح كلان شركت، تهيه كارتهاي متوازن امتيازي، تشريح چهار قسمت اصلي كارتهاي امتيازي، نمونه هايي از شاخص هايي كه مي توان در جنبه هاي چهارگانه مدل BSC از آنها بهره برد، ویژگی های یک كارت امتیازی خوب، نمونه كارت متوازن امتيازي (BSC)، تعيين جزئيات برنامه هاي اجرايي، تست بالانس بودن، تجزيه و تحليل نتايج و بازنگري استراتژي ها، تجزيه و تحليل نتايج و بازنگري استراتژي ها


خرید و دانلود | 14,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت بازارهای جدید(New markets)

رضا احمدی 1396/06/15 دسته بندی : مدیریت 1

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان " بازارهای جدید(New markets) " در حجم 31 اسلاید شامل مقدمه،  بازاریابی و توسعه اقتصادی، مراحل توسعه اقتصادی، سرعت رشد درآمد ملی در مراحل مختلف پنجگانه نظریه روستو، تقسیم بندی سازمان ملل در خصوص مراحل توسعه اقتصادی کشورها با توجه به میزان صنعتی بودن، عوامل موثر در رشد کشورهای تازه صنعتی شده، اطلاعات، تکنولوژی، اینترنت و توسعه اقتصادی، زیرساخت و توسعه، استنادات بازاریابی، بازاریابی در کشورهای در حال توسعه، بازاریابی در جهان سوم: آموزش، قیمت گذاری و استفاده جامعه، تقاضا در یک کشور در حال توسعه، کشورهای در حال توسعه و بازارهای جدید


خرید و دانلود | 9,500 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

    کوچک سازی و اثرات آن در سازمان

رضا احمدی 1396/06/19 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود تحقیق آماده کوچک سازی و اثرات آن بر سازمان شامل تصمیم سازمان برای کوچک سازی، مشکلات سازمان بعد از کوچک سازی، اثرات بلندمدت کوچک سازی سازمان، توسعه برنامه ها برای موفقیت کوچک سازی، نتیجه گیری، منابع و مأخذ


خرید و دانلود | 12,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت مدیریت تحول سازمان

رضا احمدی 1396/06/11 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت کتاب " مدیریت تحول سازمان" در حجم 304 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل در پانزده فصل شامل فصل یک :  نیاز به تحول، فصل دوم : اصول تحول، فصل سوم : فرایند تحول، فصل چهارم : اشتباهات تحول، فصل پنجم : محیط تحول، فصل ششم : استراتژی تحول، فصل هفتم : فرهنگ تحول، فصل هشتم : تحول در سازمان، فصل نهم : تحول در مدیریت، فصل دهم : ماهیت و انواع تحول ، فصل یازدهم : اثربخشی سازمانی، فصل دوازدهم : آسيب شناسي  وعارضه يابي، فصل سيزدهم : گذر در تحول، فصل چهاردهم : مدیریت مداخلات، فصل پانزدهم : آینده مدیریت ‌تحول


خرید و دانلود | 34,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC)

رضا احمدی 1396/06/11 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت " هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا (TDABC)" در حجم 46 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل شامل مقدمه، چالش های مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت، سازوکارهزینه یابی بر مبنای فعالیت زمانگرا، هزینه یابی بر مبنای فعالیت، هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا، قدرت پیش بینی مدل (ABC)،  معادلات زمانی، نوآوري هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا، پياده سازي مدل هزينه يابي بر مبناي فعاليت زمان گرا(TDABC)،  استخراج داده هاي مالي و عملياتي، ساخت مدل پايلوت، تهیه طرح های اجرایی آزمایشی برای مدیریت، اجرایTDABC در سطح سازمان، معايب سيستم TDABC


خرید و دانلود | 14,000 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

   پاورپوینت نقش مدیریت تحول در اثربخشی سازمانی

رضا احمدی 1396/06/09 دسته بندی : مدیریت 0

دانلود پاورپوینت " نقش مدیریت تحول در اثربخشی سازمانی " در حجم 26 اسلاید همراه با توضیحات کامل شامل مقدمه، عوامل موثر بر اثربخشی سازمانی، عوامل موثردرتعریف اصطلاح اثربخشی سازمانی، اثربخشی سازمانی و تفاوت آن با کارایی، دسته‌بندی تعاریف اثربخشی از دیدگاههای مختلف، دیدگاه اهداف ، دیدگاه سیستمی، دیدگاه توسعه سازمانی، دیدگاه سیاسی، عامل تغییر و اثربخشی سازمانی، دیدگاه جبرگرایی، دیدگاه اراده‌گرایی، مدلهای مفهومی و ابزارهای کاربردی در مداخلات، مهارتهای مدیریت تحول، باور توانایی اعمال تغییر وتحول، نتیجه گیری


خرید و دانلود | 7,500 تومان

گزارش تخلف به پلیس سایت
» ادامه مطلب ...

ط¯ط§ظ†ظ„ظˆط¯ ط¢ظ‡ظ†ع¯ ط¬ط¯غŒط¯

ظ¾ظ†ظ„ ط§ط³ ط§ظ… ط§ط³

ط§ط±ط³ط§ظ„ ظ¾غŒط§ظ…ع© ط¨ظ„ع© ظ„غŒط³طھ

ظ¾ظ†ظ„ ط§ط³ ط§ظ… ط§ط³ ط±ط§غŒع¯ط§ظ†

ط§ط±ط³ط§ظ„ ط¨ظ„ع© ظ„غŒط³طھ

ط·ط±ط§ط­غŒ ط±ط¨ط§طھ طھظ„ع¯ط±ط§ظ…

ط·ط±ط§ط­غŒ ط³ط§غŒطھ